Flow Layer Point が実現した、企業変革の実績をご紹介します。
基幹システム刷新 × リアルタイムデータ分析基盤構築
老朽化した基幹システムの刷新と、リアルタイムデータ分析基盤の構築が急務でした。
段階的マイグレーション戦略により、業務停止ゼロで次世代プラットフォームへの移行を完遂しました。
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老朽化したコアバンキングシステムの刷新と、デジタルバンキングへの早急な対応が求められていました。
グローバルサプライチェーンの複雑化により、在庫管理コストが増大し収益性が悪化していました。
複数施設間での電子カルテ情報の分断が、医療品質と患者安全に深刻な影響を与えていました。
在庫情報のリアルタイム反映が遅延し、機会損失と顧客満足度の低下が深刻な課題でした。
非効率な配送ルート計画により燃料コストと配送時間が増大し、顧客サービスの質が低下していました。
紙ベースの行政手続きが多く残存し、市民サービスの質向上と業務効率化が強く求められていました。
生産ラインの設備稼働状況の可視化が困難で、予防保全が実施できていませんでした。
高頻度取引における処理遅延が競争力の低下を招き、システムの抜本的刷新が急務でした。
食品廃棄ロスの増大と需要予測の精度不足が、収益性と環境負荷の両面で深刻な課題でした。
FlowCore Platform の導入により、長年の課題であった基幹システムの老朽化問題を解決できました。プロジェクト期間中、FLP チームの専門知識と献身的なサポートには大変助けられました。今では業務効率が飛躍的に向上し、デジタル変革の加速を実感しています。
SCM 最適化プロジェクトでは、複雑なサプライチェーン要件を完全に理解した上で最適なソリューションをご提案いただきました。導入後わずか 3 ヶ月で在庫コストの大幅削減を達成でき、ROI の観点でも非常に満足しています。次フェーズの展開も FLP に依頼予定です。
医療 DX という特殊な環境において、セキュリティと利便性を両立したシステムを構築いただきました。複数施設間での情報共有がスムーズになり、医療スタッフからも高い評価を得ています。患者安全への貢献という点で、この投資は非常に価値がありました。